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Procesos
de transformación

Concebidos como un itinerario de sesiones de trabajo distribuidas en el tiempo que permite pasar de un estado actual no óptimo a un estado deseado con mejores resultados.
Dota a la organización y sus equipos de las herramientas adecuadas para potenciar sus resultados, transitar el cambio, la complejidad y la incertidumbre.

Fase 1

Diagnóstico inicial

Permite reconocer la realidad de la organización/equipo tal y como es.
Usamos dos tipos de diagnóstico:

Una vez terminado el diagnóstico, se establecen los objetivos concretos y se diseña el itinerario específico de transformación posible.

Fase 2

Sesiones grupales de equipo

Favorecen la generación de claridad, cocreación de soluciones a los retos y el establecimiento de planes de acción a implementar a corto plazo.

Manteniendo como guía los objetivos de transformación, facilitamos dinámicas y conversaciones que conectan a los equipos con las prioridades identificadas, asegurando un enfoque alineado y accionable.

Fase 3

Sesiones Individuales de coaching

Aseguran atender las necesidades particulares de desarrollo de cada miembro del equipo.

También facilitan la implementación de los nuevos conocimientos de la manera más efectiva posible.

Para asegurar coherencia y soporte continuo, estas sesiones se intercalan entre las sesiones de la Fase 2.

¿Para quién?

Equipos directivos que necesitan guiar un proceso de cambio interno o de transformación del negocio.

Equipos naturales

Equipos cross-funcionales que necesitan mejorar su interacción.

Duración del Proceso

El tiempo necesario para la transformación, de un equipo o una empresa, puede variar ampliamente según factores como el alcance del cambio, el tamaño de la organización y la preparación cultural y operativa de la empresa. Algunas opciones pueden ser:

Transformación de un equipo

Implementación de nuevas metodologías o la mejora de la cohesión:
de 3 a 12 meses.

Transformación de una empresa

Integración de nuevas empresas, cambio de estructura, nueva cultura:
de 1 a 3 años.

Resultados del proceso

Desarrollo del talento

Diseñado específicamente como un proceso de formación para impulsar el desempeño de cada profesional, potenciando su capacidad de acción, efectividad y bienestar.

Trabajamos con diversos tipos de sesiones que aportan crecimiento profesional y personal paso a paso.

Sesiones grupales para
trabajar los contenidos

Creemos que el aprendizaje debe ser práctico y aplicable desde el primer momento. Por eso, seleccionamos enfoques y conceptos clave que permitan a los participantes integrar el conocimiento en su día a día de manera efectiva.

Sesiones Individuales
de coaching

Estos espacios personalizados permiten a cada participante implementar de manera efectiva los nuevos conocimientos en su día a día, abordando sus necesidades específicas de desarrollo y potenciando su crecimiento profesional. Al integrar ambos enfoques, grupal e individual, garantizamos una experiencia de aprendizaje completa y transformadora.

Focos

Nos especializamos en el desarrollo del Liderazgo de alto impacto, y de equipos de alto desempeño con todas las competencias que se requieren. Por ejemplo:

  • Comunicación efectiva
  • El arte de dar y recibir feedback
  • Entrevistas de desempeño y proceso de seguimiento
  • Gestión de conflictos
  • Negociación
  • Liderazgo Sistémico

Coaching ejecutivo

Estructurado como un itinerario de sesiones individuales que estimula al manager a que afiance su talento para liderar con credibilidad y actitud visionaria. Potencia la claridad de su función y lo que se espera de ella. Mejora su desempeño impulsando el trabajo en equipo acorde con los valores esenciales de la compañía y cultiva una calidad de vida superior.

Las decisiones de los directivos tienen un impacto directo en el día a día y en la capacidad de la organización para conseguir sus resultados. Los líderes también son seres humanos. Tienen sus propias aspiraciones, desafíos y puntos ciegos, e ignorarlos puede llevar al agotamiento y a una toma de decisiones deficiente.

Fomentar la excelencia y la efectividad de estos directivos
es una decisión estratégica.

Proceso

  • El coaching ofrece un espacio de conversación confidencial donde cada profesional podrá trabajar con un coach sus objetivos de mejora particulares.
  • Cada sesión tiene como resultado un mini plan de acción para que el profesional encare, dentro de su equipo y en un plazo corto de tiempo, acciones que apliquen las competencias que va fortaleciendo durante las diferentes sesiones.
  • Las sesiones tienen una duración de entre 45 min y 1h.

Oportunidades de aplicación

  • Potenciación de la madurez directiva. Directivos que requieran de una evolución para desplegar todo su potencial.
  • Preparación para futuros managers (gestión de potenciales).
  • Acompañamiento en el abordaje de una promoción interna.
  • Servicio de Coaching Interno en un área (disponibilidad de un espacio confidencial para atender objetivos de mejora individuales).

Charlas que mueven a la acción

Diseñadas para inspirar, desafiar y movilizar a las personas y organizaciones hacia el cambio. A través de intervenciones dinámicas y poderosas, guiamos a los equipos a replantearse sus paradigmas y a descubrir nuevas formas de pensar y actuar.

Cada charla se adapta al contexto y necesidades del cliente, con el objetivo de provocar un «despertar» en los participantes que los impulse a tomar acción inmediata. Con un enfoque que mezcla experiencias reales, estrategias prácticas y una dosis de provocación, llevamos a las audiencias a identificar qué bloqueos internos y externos están limitando su potencial y cómo pueden superarlos.

¿Para quién?

Equipos directivos que buscan renovar su enfoque.

Empresas en procesos de cambio o que necesitan impulsar la transformación interna.

Eventos o congresos corporativos donde se quiera inspirar a la acción y a la innovación.

Temáticas

  • Cómo desbloquear el verdadero potencial de tu equipo.
  • Innovación y liderazgo en tiempos de incertidumbre.
  • El poder de la cultura organizacional para generar cambios sostenibles.
  • La importancia de la mentalidad en la transformación empresarial.

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